|
آگهي برگزاري سومين مجمع عمومي عادي انجمن مديريت پروژه ايران
نوبت اول
بدينوسيله به اطلاع كليه اعضاي اصلي انجمن مديريت پروژه ايران مي رساند سومين مجمع عمومي اين انجمن در روز چهارشنبه 27/04/86
از ساعت 17 تا20 برگزار مي گردد.
برنامه :
* گزارش رئيس هيات مديره
* تصويب عملكرد و ترازنامه انجمن
* تصويب آيين نامه شوراي عالي ، ميزان حق عضويت، برنامه و بودجه يكسال آتي
* انتخابات اعضاي شوراي عالي
* انتخابات اعضاي هيات مديره و بازرسين (دوره دوم)
همچنين حضور ساير اعضاي انجمن ( غير اصلي) با هماهنگي دبيرخانه به صورت ناظر بلامانع خواهد بود.
آدرس: تهران – بالاتر از ميدان وليعصر – كوچه شهيد شهامتي – پلاك 3 - سازمان توسعه برق ايران – سالن اجتماعات
تلفن دبيرخانه انجمن : 1-88848490
|
|
روز چهارشنبه 24/11/1386، سومين جلسه شورايعالي انجمن مديريت پروژه ايران با دستور كار ادامه برنامهريزي جلسه همانديشي سالانه ، دانش و مهارت مديريت پروژه در جمهوري اسلامي ايران به طور فوق العاده برگزار شد.
|
|
ادامه مطلب...
|
|
|
مذاكرات و تصميمات جلسات يكم و دوم شورايعالي
در مجمع عمومي مورخ 27/04/86 آيين نامه شورايعالي انجمن مديريت پروژه ايران با اصطلاحاتي به تصويب رسيد و اعضا آن مأخوذه آقايان دكتر صبحيه، دكتر امام جمعهزاده، مهندس بيطرف، دكتر محجوب، مهندس بهزاد آدرم و مهندس نصرالهپور با كسب بيش از نصف آراء حاضران جلسه به عضويت اولين شورايعالي انجمن برگزيده شدند.
در نخستين جلسه شورايعالي كه در مورخه01/07/86 برگزار شد، آقايان مهندس بيطرف، دكتر امام جمعهزاده، مهندس بهزاد آدرم به ترتيب به عنوان رئيس ، نايب رئيس و دبير شورايعالي براي يك دوره دو ساله انتخاب شدند. ضمناً در اين جلسه آئين نامه داخلي شورا نيز به تصويب رسيد و با تاييد هيات مديره، دائر بر عدم مغايرت آن با اساسنامه انجمن، به مورد اجرا گذاشته شد و مقرر شد بحث و بررسي در خصوص مقولات مورد توجه شورا به شرح ذيل در دستور كار دومين جلسه شورا قرار گيرد
1. بحث و بررسي درباره رشد و توسعه فعاليت انجمن و گسترش نمود بيروني فعاليتها
2. سياستها و خطمشيهاي كلي در خصوص وضعيت مالي- اقتصادي انجمن در برنامه كوتاه مدت، ميان مدت و بلند مدت.
3. برنامه زماني كلي برگزاري جلسه سالانه شورايعالي با حضور صاحبنظران مديران ارشد پروژههاي مهم و تاثيرگذار كشوري، در خصوص "ارزيابي موقعيت مهارت مديريت پروژه در كشور.
در دومين جلسه شورايعالي ابتدا آقاي دكتر صبحيه، رياست هيات مديره انجمن طي گزارش مبسوطي، به تشريح فعاليتهاي انجمن در دوره اخير از جمله، تصويب نهايي اساسنامه، صدور گواهينامه ICB / اقدام در جهت برگزاري اولين دوره آموزش براي صدور گواهينامه سطح D / برگزاري سه نشست كانون دانشجوئي/ شروع اقدام جدي در جهت ايجاد "جايزه پروژه برتر سال" / اقدام در جهت برگزاري همايش MC ، برنامه ريزي استراتژيك پروژه، همكاري در برگزاري كنفرانسهاي مديريت تداركات و قراردادها، مديريت هزينه تامين مالي/ ترجمه استاندارد ICB طي دو ماه آتي/ گسترش ارتباط با انجمن بينالمللي مديريت پروژه اروپا (IPMA) / . . . پرداختند.
آقاي مهندس بي طرف ضمن تشكر از زحمات اعضا محترم هيات مديره، بازرسان و كليه دستاندركاران انجمن، در رابطه با ضرورت و فوريت فعال سازي انجمن، چنين اظهار داشتند كه :
انجمن راه درازي در پيش دارد و رسالت بزرگي بر عهده گرفته است. ظرفيت كشور در اين زمينه بسيار و جاي تاثير گذاري بر روند رشد و توسعه ملي بي انتهاست. لذا لازم است متكي به افراد معدود نباشيم. اين هدف بزرگ حركتهاي گسترده تري را ميطلبد.
در اين جلسه سياستها، خط مشيهاي كلي در خصوص رشد و توسعه فعاليت انجمن و گسترش نمود بيروني فعاليتها مورد بحث و بررسي قرار گرفت و نهايتاً راهكارهاي عملي براي گسترش فعاليتها و تقويت بنيه مالي انجمن ارائه گرديد و مقرر شد پيشنهادات ارائه شده در قالب توصيه، در اختيار اعضاء محترم هيات مديره انجمن قرار داده شود تا بررسي و تصميم اجرائي لازم اتخاذ كنند.
در خاتمه، در رابطه با خطوط اصلي برنامه زماني برگزاري هم انديشي سالانه شورايعالي، با حضور صاحب نظران و مديران ارشد پروژههاي مهم و تاثير گذاري كشوري با هدف؛ ارزيابي رشد و توسعه مهارت مديريت پروژه در كشور تصميمات لازم اتخاذ و مقرر گرديد در دومين ماه سال آتي اين همايش برگزار گردد.
بزودي گزارش سومين جلسه شورايعالي كه به صورت فوقالعاده برگزار خواهد شد در همين قسمت از سايت به اطلاع اعضاء و كليه علاقمندان به رشد و توسعه توان ملي "مديريت پروژه" در كشور خواهد رسيد.
|
|
|
دبير انجمن مديريت پروژه ايران در گفتوگو با ايسنا:
جلوگيري از هدر روي و استفاده بهينه از منابع هدف اول مديريت پروژه است
در صورت پذيرفته شدن انجمن مديريت پروژه ايران در انجمن بينميتوانند مدارك بينالمللي مديريت پروژه دريافت كنند و در آينده نه چندان دور ايران به عنوان صادر كننده خدمات مديريت كنترل پروژه مطرح شود فرهاد نصراللهپور ـدبير انجمن و عضو اصلي انجمن مديريت پروژه ايران ـ به خبرنگار اقتصادي بنا بر قوانين انجمن بينالمللي مديريت پروژه، دو سال زمان لازم است تا اعضايغيراصلي به عضو اصلي تبديل شوند ولي به دليل پيگيريهاي مداوم و علاقهمنديهاي فراوان انجمن مديريت پروژه ايران به عنوان عضو اصلي شناخته شده و از امكانات و مزاياي اين انجمن بينالمللي بهرهمند شود
وي افزود: مقوله مديريت پروژه با وجود بحثهاي نستبا زيادي كه در كشور در مورد آن صورت گرفته پديدهاي نو در فضاي مديريت، اقتصاد و مهندسي ايران تلقي ميشود و هنوز اهميت تقويت چنين رشتهاي به خوبي و روشني درك نشده است.
نصراللهپور با اشاره به تاريخچه بحث مديريت پروژه اظهاركرد: اولين جرقههاي اين موضوع در دهه 50 و از سوي ناسا در جريان پروژههاي فضايي ايالات متحده زده شد و به تدريج به ساير حوزههاي اقتصادي و صنعتي سرايت پيدا كرد.
وي افزود: اروپا نيز از حدود 40 سال قبل به پيروي از آمريكا توجه ويژهاي به مقوله مديريت پروژه پيدا كرد و در پي اين حركت بود كه شاهد شكل گيري و تاسيس انجمنهاي مديريت پروژه مختلف و قدرتمند در اين دو قاره بوده و هستيم.
دبير انجمن مديريت پروژه ايران با تاكيد بر اينكه رسالت اصلي اين انجمن تامين دانش و تجربه براي مديريت پروژه تعريف شده است عنوان كرد: با گذشت زمان و روشن شدن اين واقعيت كه منابع بيش از پيش رو به اتمام و محدوديت ميروند، جلوگيري از هدر روي و استفاده حداكثري و بهينه از اين منابع اهميت ويژهاي يافته و مديريت پروژه نيز در پي تحقق همين دغدغه است.
وي بيان كرد: اولين حركتهاي مشخص در راه اجراي مديريت پروژه در ايران در دهه 50 شمسي و از سوي سازمان برنامه و بودجه آن زمان زده شد كه با اعزام كردن برخي كارشناسان، آنان را براي استفاده و بكارگيري برخي نرمافزارهاي ابتدايي مديريت پروژه آماده كردند اما با پيروزي انقلاب و تحميل جنگ هشت ساله به كشور ادامه اين روند متوقف ماند تا مجددا و با آغاز دوران بازسازيهاي دفاع مقدس و دوران سازندگي اين موضوع به آهستگي در كانون توجه قرار گرفت.
او ادامه داد: در سال 68 و با آغاز پروژههاي بازسازي به يكباره مهندسان و مديران اقتصادي با انبوهي از پروژههاي عمراني و صنعتي روبرو شدند كه به پايان رسيدن به موقع و جلوگيري از هدرروي منابع مالي در آنها از اولويتهاي راهبردي كشور قلمداد ميشد به همين خاطر بحث مديريت پروژه مجددا از اهميت استراتژيك و ويژهاي برخوردار شد.
دبير انجمن مديريت پروژه ايران به ايسنا گفت: در پي اين احساس نياز، تلاشها و حركتهاي متفرق و غيرهمسويي در نقاط مختلف كشور و پروژههاي گوناگون در راستاي اعمال مديريت علمي پروژه صورت ميگرفت كه نهايتا به دليل ناهمراستايي توجه به مقوله مديريت پروژه جدي شد.
وي گفت: در اواخر دهه 70 با همكاري جمعي از كارشناسان و متخصصان اولين دستورالعمل كنترل پروژهها از سوي سازمان برنامه و بودجه تدوين شد و با تحقق تحولات پيش گرفته ايده تاسيس انجمن مديريت پروژه ايران شكل گرفت و از سال 1381 روند ثبت انجمن آغاز شد و سرانجام كميسيون انجمنهاي علمي وزارت علوم، تحقيقات و فناوري در بهمن ماه سال 1383 مجوز تاسيس انجمن علمي مديريت پروژه را صادر كرد و در خرداد 1384 اولين مجمع عمومي اين تشكل برپا شد و مراحل كار ادامه پيدا كرد.
نصرالله پور اهم فعاليتهاي اين انجمن را در سالهاي نخست، فعاليت در راستاي فرهنگ سازي در مورد ضرورت تقويت رشته مديريت پروژه در كشور و تهيه مراجع علمي براي تغذيه علاقهمندان و فعالان اين رشته دانست و گفت: فعاليتهايي از قبيل برگزاري گردهماييهاي ماهانه، برگزاري دورههاي آموزشي تخصصي، بررسي طرح مميزي موسسات آموزشي مديريت پروژه، اعطاي گواهينامههاي حرفهاي بينالمللي، انتشارات كتب مرتبط و انتشار فصل نامه علمي و پژوهشي مديريت پروژه ايران از جمله برنامههاي انجمن براي نهادينه كردن مديريت پروژه در كشور به حساب ميآيد.
|
|
|
كميته انتشارات انجمن بخشي از فعاليتهاي خود را به شرح زير اعلام كرد:
- ترجمه ICB
- ترجمه كتابچه ارزيابي Project Excellence Model
- ترجمه كتاب Project Standard for Project Configuration Management
- جهت اطلاعات از جزئيات بيشتر به ادامه مطلب مراجعه فرماييد.
|
|
ادامه مطلب...
|
|
|
|
<< شروع < قبل 11 بعد > پایان >>
|
| صفحه 91 - 98 از 98 |
